●実践！ＲＦＰを基にした経営課題解決型提案書作成研修
◆◆◆平成２０年度関西ＩＴ経営応援隊事業
◆◆◆実践！ＲＦＰを基にした経営課題解決型提案書作成研修
◆◆◆◆◆経営課題解決型提案書は顧客の信頼を獲得する主催：経済産業省近畿経済産業局、財団法人関西情報・産業活性化センター(KIIS)
共催：関西電子情報産業協同組合
実施機関：有限責任事業組合ＩＴＣ－Ｌａｂｏ．●日程：２００９年１月２３日（金）、１月３０日（金）、２月６日（金）
●時間： 10:00～17:00（全日程共通）
●場所： ＩＴＣ－Ｌａｂｏ研修室
〒541-0041 大阪市中央区北浜1-3-2 北浜アークビル８階
TEL：06-6220-0388 FAX：06-6220-0389
URL： http://www.itc-labo.com/
●定員： １５名
●対象：ＳＩベンダの提案書作成に係わる、営業、ＳＥ、管理者の皆様
●参加費： 無料（但し、テキスト代実費４０００円を当日申し受けます）
●ご注意： ご参加の方は必ず全日とも欠席のないよう御願い致します★開催案内はこちらからダウンロードできます（ＰＤＦ文書が開きます）
★お申込み（いい会社ブログの”セミナーお申込み”メニューからもお申込みできます）
http://www.ii-kaisha.com/?page_id=36
★開催趣旨
◆ユーザ企業から「ＳＩベンダーの提案書は自社の経営課題の解決策になっていない」という声をよく聞きます。これは提案書がシステムの機能説明書にとどまり経営課題解決への道筋が記述されていない等、ユーザー企業目線での提案書になっていないからだといえます。
◆ユーザー企業目線の習得には、ユーザー企業での経営戦略立案からＲＦＰに至る情報化プロセスを理解することが有効だといえます。情報化プロセスを理解していると、ＲＦＰをよりユーザー企業の経営的立場で理解でき、経営課題解決型の提案書ができることになります。
◆このような提案書を作成していくためのポイントを、経営とＩＴの専門家（ＩＴコーディネータ）のアドバイスのもと、グループディスカッション中心の「気づき」重視の研修で習得します。
★お申込み（いい会社ブログの”セミナーお申込み”メニューからもお申込みできます）
http://www.ii-kaisha.com/?page_id=36
★カリキュラム概要
【１日目】経営戦略・ＩＴ戦略策定
□オリエンテーション
□ＩＴ経営とは
□経営戦略からＩＴ経営企画へ
□情報化方針の策定
【２日目】ビジネスプロセスとＲＦＰ
□ビジネスプロセスモデル(ＥＡ:Enterprise Architecture)
□ＲＦＰ作成
□ＲＦＰ説明会の実際
【３日目】提案書の作成と発表
□提案書の作成
□発表
グループ討議で作成した提案書
を発表し、内容をブラッシュアップする
★お申込み（いい会社ブログの”セミナーお申込み”メニューからもお申込みできます）
http://www.ii-kaisha.com/?page_id=36