19 1 月 2009
寒中御見舞い申し上げます。
年始から早２週間が経ちました。５日が小寒、今日が大寒、まさに寒の入り真っ最中です。
春まだ遠し、経済も然り。
こんな時こそ、□□□！
□□□に入る文言の一例として、ある方からいただいたメールの一部をご紹介します。
－－－－－◆－－－－－◆－－－－－◆－－－－－◆－－－－－
自社が、自分がどこに向かいたいのか、今どの辺なのか、
今の課題は？本当にこのまま進んでいいのか？など、
事業計画は実際に「書く」ことによって可視化し、自社の（自分自身の）事業展開にフィードバックし、
確認するためのツールです。
しかし、事業計画（ビジネスプラン）を作成しない人は意外と多いのではないでしょうか。
なぜそんなに無計画でいられるのでしょう？
目先の利益や売上げは確かに大事です。
ですが、あまりにも目先の売り上げ、
利益に走りすぎている方が多いのではないでしょうか。
［中略］
事業を運営するということは、お客様に喜んでいただいて、初めて成り立つものです。
お客様が喜ぶ商品であることはもちろん、
お客様が喜ぶサービス、さらにお客様が喜ぶ「会社としての姿勢」が重要だと思います。